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经理面试问题的最佳回答

发布时间 :2018/7/5 11:30:53 来源 : interview 作者 :领贤简历

       如何准备经理职位面试,并在回答面试问题时给面试官留下良好的印象?这里是一些可以参考的例子。边阅读边与自己的经历结合起来。按照这些提示制定答案,然后练习回答常见的经理面试问题。


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你的决策过程是什么?
       听到这个问题时,面试官对求职者在做出商业决定时考虑的因素感兴趣。因此,技术上没有正确或错误的答案。建议从流程概述开始,可以从一般性陈述开始,例如“收集所有可用信息,分析各种选项,并根据项目和公司目标优先考虑结果。”然后,跟进一个具体决策示例,根据经验制定情况。

你如何下发任务?
       这是受欢迎的经理面试问题之一,因为作为经理,下发任务是这项工作的重要组成部分。对这个问题也没有正确或错误的答案,如实回答即可。例如,根据个人团队成员的优势进行任务的下发。解释如何管理任务的分配,使工作在成员之间合理分配以获得最大效率。然后,从工作经历中找出一个特定的并且成功的例子。将示例分解为所描述的下发任务流程的步骤。

你将如何处理一个超出预算的项目?
       预算压力很大。这有两个原因:要了解求职者如何处理压力并理解求职者的预算技能。根据自己在答案中的经验提供一个例子。如果没有一个可行的示例,就诚实地描述将如何处理预算问题。面试官希望看到求职者如何确定任务的优先级,以及使用哪些技能使项目的其余部分在预算内高效运行。对于这类问题,重点关注一个示例,说明可以预见问题并重新调整项目,以保持预算的跟踪。

你如何保持团队积极性?
       这是最好的经理面试问题之一。作为领导者,团队期待着你定下士气和动力的基调。面试官在回答中寻找以下内容:沟通风格,所做的具体事情,以及如何花时间了解员工(以便了解在个人层面激励他们的原因)。在回答中,给出为团队提供积极沟通的方式的具体例子,鼓励他们采取主动,并且了解每个人的优势。此外,解释如何向符合期望的员工表明认可。


      本文为领贤简历(http://www.capabcv.com)原创,如需转载请注明出处!

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