回答这个问题的最好方法是准备好你的成功的具体例子，并参考你如何评估成就的因素。然后分享你如何运用这些知识来继续你的专业发展并产生积极的结果。

       您可以参考您领导一个能够提前交付产品的团队的时间，以及个人采取的步骤，以确保即使加速计划仍保持高质量。

       然后，您可以分享您对每项工作的认可程度，以及您和您的员工如何在未来可交付成果中实施该技术。例如，你可能会说：“我喜欢保持一致的生产力水平，同时把我的成功和失败放在一边，我尝试从两方面学习，并将这些知识应用于未来的情况。 

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       例如，去年8月，我的销售团队将P＆Z作为客户。我们都很兴奋，我带我的工作人员出席庆祝晚宴。我想出了一系列奖项来表彰员工在这个过程中发挥的作用，并向团队成员致敬。

       我准备了一个下周二的会议来引导这个过程，并确定了几项有助于我们成功的战略。我们讨论了新的目标，六个月后，他们又采用了一些相同的策略面谈了另一家顶级消费品的客户。

什么不该说

       尽量不要让你的回复完全关于你。特别是如果你被雇用来从事一个团队或管理角色的工作，最好给那些帮助你成功的人、为你提供帮助的人一些话题。分享成功的荣誉将向面试官展示，您是如何适合与其他人打交道，并能够快速适应新的工作任务。

      本文为领贤简历（http://www.capabcv.com）原创，如需转载请注明出处！

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