“我乐于与人交际”以及“我喜欢帮助别人”通常是HR选择职业道路的两大缘由。纵然很多HR具备入行的基本条件，但并不是人人都能将人力资源工作做到尽善尽美。

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广阔视野
清楚自身职业目标以及从事该职业的理由。莫要等着公司来为你设定岗位职责、规划职业前景。我们身边这样的例子比比皆是，很少有人仔细思考过是什么指导自己做出了当前的职业选择。同时，辨析所做的选择是否可行，只能靠自己去判断，旁人无法插手。在接受HR岗位面试时，明确说出自己的目标。如果已经入职，要抓准机会表达出自己的观点，与领导充分沟通，让他们知道你的远见，至少了解你的诉求。

做战略思考者
任何一家在该行业中领先的企业，HR主管都需要与公司大局保持步调一致，这包括明确公司目标，并尽一切努力协助目标的实现等。这就意味着人力资源部门需要协助每个级别的员工都清楚地了解自身工作职责，明晰公司远景规划，为企业文化的形成和维护做出贡献。

做出色的沟通者
一位好员工和出色的领导者之间的差距就在于沟通能力。作为公司企业文化的发声者，下述几种技巧可以帮助HR完成职业使命：
学习优秀发言者的闪光点并高声练习。以便于在例会中有条不紊地向上级和员工汇报HR部门的工作进展及积极成果。

利用自身技能来协助提高其他员工的沟通能力，无论在会议、公司活动、行业论坛或新员工入职培训等场合。

积极出席演讲兴趣小组等活动，此类训练能逐步提高一位演讲者的说服力和感染力。

成为技术达人
并不是每位HR在工作初期都知道怎样清楚表达出自己的观点并积极参与讨论，也并不是每个人都能够成为办公室宠儿，但人人都有机会利用科技。（如网络课程或线上讨论小组来帮助自己理解一些术语以及方法论问题；利用业内成熟的人力资源信息系统以及求职跟踪系统来使自己掌握业内最新信息，时刻走在行业的前沿。）学习并利用科技新成果来提高HR工作效率，加快工作进度。

灵活处事
对不了解的事物保持一颗好奇之心。人们总是善于处理自己得心应手的事情，但行业瞬息万变，信息更新的速率几乎每时每刻都在提高。在这样的背景下，HR必须要学会合理分配线上和线下两种资源，探索新事物。

尝试新事物。事事有变化，从前惯用的静态策略很有可能已经跟不上时代的步伐，急需更新换代。我们是否都曾经随心所欲的处事，这样的处事方式是不是已经过时了呢？（上一次没有任何理由就开除某位员工是什么时候？）又是否有过强制裁决的经历？

做智慧的变革者。HR这一岗位给予我们学习、主持讨论以及注入影响的平台。固执的墨守成规势必阻挡新策略的执行。因此每一位HR都应当培养灵活开放的思维模式。不仅要为计划之内的事情早做打算，同时也要懂得如何处理突发事件。

合理管控变化。发现新颖的想法是一回事，但如何执行就是另一回事。伟大的点子往往要花费大量时间和经历去验证执行，而执行的过程同样需要有人进行管控。研读项目管理的经典案例，做变革的主导者。利用一切可以利用的资源，动用一切可以动用的工具，在自己的人力资源规划的执行中占据主导地位。

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