有效的管理对任何员工都非常重要。如果缺乏明确的管理，很容易让员工失去动力，热情和生产力，这通常会导致员工寻求新的机会。经理与他们的团队之间的关系直接影响团队的士气和成功。

大多数寻求职业发展的候选人都希望他们的新经理能够成为他们喜欢，尊重和合作的人，但他们能保证这一点吗？当然，很难准确预测你的新经理会是什么样子，但面试阶段可以帮助你提供一个想法。面试是一个双向过程，求职者也应该评估面试官和公司，看他们是否符合自己的标准。

如果你正在面试新工作，在与潜在经理会面时，有几个问题要问自己。通过密切关注几个关键的标志，可以更好地了解经理类型。

要考虑的一些事情

他们是否让你等了很长时间没有道歉？他们是否努力通过为你提供饮料或在开始之前进行非正式聊天让你感到舒适？

他们的质疑是否明确，直接和自信，还是难以理解？他们是否提供了对角色的模糊描述并提出了令人困惑的问题？他们如何在整个面试中提问和回答问题，这将让你了解他们如何在工作中向你分派任务。

他们是否真的对你的经历感兴趣并对业务充满热情？如果他们似乎缺乏热情，可能就不是一个特别鼓舞人心的经理。

他们是否会提出深入的问题并真正倾听你的回答？他们是否具有快速反应能力并且能够以你的回答为基础提出问题，或者他们是否严格遵守既定问题并且显得不感兴趣？

对于你的提问，他们是否可以给出一个直接的答案，或者他们是否表现出尴尬和模糊的迹象与过于笼统的回应。

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