职场人士经常会遇到这样的问题，自己所带的团队中大家各自有自己的想法，往往需要花费很多时间去平衡这些。然而研究表明：多元化团队更聪明。团队的力量来自成员间不同的背景、经验水平和技能。如果每个人想法都一致，你甚至可能不需要一个团队。因此，要建立一支凝聚力强且富有成效的团队，鼓励每个人分享他们的想法，反馈和建设性意见非常重要。

不要害怕挑战

积极主动地寻求来自你的经理和团队的建议和反馈意见，同时也会向不同团队的同行寻求建议和反馈意见。

开放的心态

一支优秀团队背后的驱动力往往是团队成员一起工作，提供反馈并不断创新的能力。

把一个想法带到会议讨论中，接受别人的挑战，不能总想着自己的方式是正确的。如果你认为你有更好的方式，你将使整个团队变得更好，这会影响公司，最终影响你的成功。

鼓励对话

不要因为每个人点头表示同意而使一次讨论失去效果，可以尝试在讨论前将需要反馈的想法分享给大家，以便人们有机会消化和理解您的提案。然后请大家提出一两个问题或建议，避免人们由于没有时间思考或者其他顾虑不能给出应有的反馈。

仍然无法得到反馈

给予和反馈是一种需要磨练的技能，因此你需要同上司或人力资源部门举办研讨会，让人们学会提出富有建设性的意见。虽然对某些人来说可能会感到不舒服，但需要形成一种文化，每个层级的人都可以自由分享他们的想法和观点，这些对于你的成长和公司的发展是无价的。

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